出井伸之，諮詢委員會主席的索尼，首席企業顧問說，他開始了一個新的公司利用技能的CEO他的年齡，並為推動下一階段的銜接。
但是，他警告說，日本消費電子產業正在死去。他告訴代表，理由是消費類電子產品已打破10年前。人們希望利用電視作為一個門戶網和消費電子廠商應該改變自己。
而PlayStation已晚，因為微軟並不是一個技術公司。索尼和IBM公司提出了下一代的CPU 。以技術為基礎的公司一樣，索尼有可能創造新的東西。但是，微軟正在購買了"非常正常"片由IBM 。
至於Sony本身，出井伸之說，到1998年為止，韓國還沒有醒來，但它在亞洲貨幣危機。自那時以來，全球競爭的開始。索尼取得了很大的轉型成本，但在此期間，可以復位其三個主要部門。他對未來感到樂觀，但索尼公司預付的，他說。
他說，史蒂夫喬布斯在蘋果，索尼仔細研究，甚至希望成為索尼的主席。他談到了許多，但唱片公司與索尼公司有困難，因為它有一個音樂司太。蘋果的iPod是觸發類的產品的PC成為娛樂工具。一台電腦是非常複雜的使用，如果蘋果可以建立類似的消費者電視類型的產品，可以作出一些"躍進" 。
所有公司都必須改變，這是出於什麼原因，他說，為什麼他創建了一家名為躍進。這家公司，他說，將利用知識和經驗，熟練的CEO和利用製造和質量在亞洲。
他說，這是一個挑戰，索尼是全球一體化。索尼公司是在美國接受的最佳品牌。該公司根據羅佩爾報告，排名第一的30個國家。他說： "這是非常難以繼續發展的品牌的未來。我們提出了軟聯盟與愛立信，因為我們不能出口我們自己的手機到其它國家。這是一個很好的系統，但它不工作其他國家。 "
軟聯盟不涉及巨大的資本成本來傳播公司的翅膀。他展示了一張圖片的兩個田鼠擺脫他們的洞穴和握手。其他主要是軟聯盟與三星的液晶顯示屏。
他說： "我有很多批評與韓國企業如三星。您不能盡一切由你自己。如果你盡一切你最終損壞。 "
