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谷歌的算法找到最好的僱員

正確的答案可以幫助你得到一份工作谷歌.

谷歌一直想聘用殘疾人直報告卡和737雙自己滿分.現在,像常春藤盟校中,它開始尋找更多的小康候選人,像那些已出版的書籍或開始了自己的俱樂部.

絕望聘請更多的工程師及銷售代表,工作人員將其快速增長的搜索與廣告業務,谷歌-典型偏心時裝,創造了一個自動化的方式來尋找人才,其中10多萬求職每個月收到的.它已經開始要求求職者填寫一份詳細的網上調查,探討他們的態度,行為,性格和履歷細節回到高中.

問題,從年齡時,申請人首先興奮電腦,他們是否曾經口出狂言還是有史以來建立的一個非盈利組織.

答案是美聯儲陷入連串的公式創造谷歌的數學家,計算出一個分數,從零到一百的意思預測怎樣一個人,將納入其混亂和競爭文化.

"隨著我們得到更大的,我們愈來愈難找到足夠的人,說: "拉斯洛博克谷歌副總統的人的行動. "與傳統就業方式,我們會擔心,我們會忽略一些最佳人選. "

谷歌絕非僅在尋求定量方法,以找到好僱員.雇主利用一系列的測試,用來評估技能,智慧,人格和誠信.並利用調查傳記類似谷歌的新體系正在崛起.

這種工具,但主要有註冊商標的大公司招募軍隊同類工人一樣,電話服務代表或保險銷售代理人.他們很少使用,在硅谷,是建基於一個信念特質人才.

"雅虎並不使用測試,新的困惑或欺騙等,當面試, "傑西wixon一名發言人稱,雅虎說. (谷歌聞名貓膩前景訪談頑固腦筋的.它曾試圖以吸引考生設置一些特別棘手的問題看板) .

谷歌的成長是驚人的,甚至由硅谷的標準.它正在不斷地租賃新建築物滿滿的校園在這裡開幕,並在世界各地的辦事處.

谷歌了一倍的僱員人數在過去的3年.即使現在,該公司擁有約10,000名員工,波克先生表示,他認為沒有理由,該公司將不會再翻一番大小於今年.將人數增加僱用約200週.

由於波克先生加盟谷歌從通用電氣公司去年春天,一直試圖使公司的嚴格篩選過程更加高效.直至現在,獵頭說,谷歌基本上把它的鼻子工程師曾小於3.7級的平均積點. (那些想賣廣告,可以由同一個平均3.0 ,獵頭說) .它通常會採取兩個月的時間考慮人選,並將它們提交給超過半數十幾面試.

不幸的是,大多數學術研究表明因素谷歌已經把大部分的重量等級和面試都沒有特別可靠的方式選聘優秀的人才.

"面試是一個可怕的預估業績, "波克先生說.

波克先生說,他希望該公司的人力資源部門帶來的新潮風格,在其網站上發展正常的例行功能面試應聘者. "一級訊問假設是一個獨特的提煉, "波克先生說.

所以谷歌列找出來,如果有一點點生活經歷或性格,它可以利用現場的未來明星.

去年夏天,谷歌要求每個員工曾在公司工作至少5個月,填寫了300個問題的調查.

對一些問題的事實:什麼編程語言,你是否熟悉?網路郵件列表你訂閱?

一些期望行為:你的工作空間凌亂還是整齊?

有的看個性:你是一個外向型還是內向型?

有的掉到沒有傳統類中的人力資源的世界:什麼雜誌,你訂閱?什麼寵物,你有嗎?

"我們要投非常廣闊, "波克先生說. "這是不尋常的步行迴廊這裡撞狗.也許人自己的狗有一定的人格特質是有益的. "

數據從這個初步調查,當時相比, 25個單獨的措施,對每個僱員的業績.再有傳統的標準對員工的評語,無論是上司和同伴,他們的補償和一些古怪的.

其中評分竟然是一家名為"組織公民" ,托德說,卡萊爾分析師博士學位組織心理學,是誰設計的調查.即"的東西,你說是不是技術上的一部分,你的工作,但作出谷歌一個更好的地方工作, "卡萊爾博士說,例如幫助面試應聘者.

當這一切完成後,卡萊爾博士著手分析了200萬個數據點調查收集.其中第一項成果被證實谷歌的執迷與學術表現並不總是與成功,在這家公司.

"有時候太就學,將有損你的工作, "卡萊爾博士補充說,並非所有的超過600人,具有博士學位的在谷歌同樣適合當前的任務.

事實上,沒有任何單一因素似乎找到工人最高為每一個職稱. (寵物主人似乎沒有一個有用的預測什麼) .但卡萊爾博士,是能夠創造出多次調查後,他認為將有助於尋找候選人,在若干領域的工程,銷售,財務管理和人力資源.目前約15 %的申請人作出調查;它將被用於所有申請人本月起.

即使谷歌試圖僱用更多的人更快,更要確保其僱員將融入其超脫的文化.公司誇口說,只有4 % ,其工作隊啟程,每年少於硅谷其他公司.而且作品很難留住人,清水免費食物,時間工作,對個人項目和其他好處.股票期權和一定補助,鼓勵員工長期留夠,以利用該公司的湧動股價.

谷歌的聘用辦法,是由學術研究顯示定量信息,對一個人的背景,被稱為"熊貓"之間的測試專家--確實是一個有效的方式來尋找這方面的好工人.

邁克爾mumford ,一名心理學教授在奧克拉荷馬大學專攻人才評價說,這種試驗是一種有效的,但他告誡說,企業不能靠土法煉鋼的因素,即使他們似乎並不關聯,以良好的業績.

"你要知道,或者至少有一個假說,為什麼有一隻狗才是好計算機程序員, " mumford教授說. "如果你問是否有人開始了俱樂部在高中階段,它是一個明確的指標領導"

在谷歌,是言之過早,如果系統工作.調查結果已在使用的大約12名的地區為幾個月.

的確,是有一些阻力,甚至在谷歌來主張,即一機可以接才華不如人.

"這就像有人告訴你有完美的數據約人,他們要結婚了, "博士卡萊爾說.

但即使結果前,就在新的調查中,波克先生說,他已經看到了成功,為緩解公司,其過去沉迷系.

"越來越多的時候,我已經在這裡,我們聘請的人經驗的基礎上為20.46什麼,他們能做到的, "他說. "上個星期,我們聘請了6人,已低於3.0 g.p.a. "

著作權2007年,紐約時報公司

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