星期五

您為什麼不能拍,同時犯規兩次開槍

1993年4月的價格錯過了什麼會被他的紀錄拴線開槍,從慈善條紋;當月晚些時候,邁克爾威廉斯的明尼蘇達森林狼隊最終會打破紀錄,另一場比賽是對猶他爵士隊。大多數科學家,他們在過去的十年中,可能有推測為何所有兼職的職業生涯免費thrower (他取得了90.4 %的投籃命中率) ,錯過了這一關鍵的嘗試,將有可能造成不一致的,所以所謂的聯線運動- -神經活動和肌肉收縮出現後,價格執意要他跪下,並開始他的議案。一項新的研究發表在本週出版的神經元,但是,報告說,另一個因素開始起作用:大腦不計劃的執行打了完全相同時裝的每一步路。

"沖壓生產線與[我們的]文件說: "斯坦福大學的電氣工程師和神經學家克里希納shenoy "的是,這是第一個證據表明,神經活動-腦活動的情況,以及前運動的開始-裝了許多說,關於變異或確切運動,你將會得到" 。

shenoy和他的研究小組研究了兩個恒河猴,因為他們取得了一個簡單的,搞運動-達到觸及一個目標-以確定是否有所謂的"脫線"的活動,有什麼作用,對變異的每一個運動。首先,猴子被訓練作出快速到達時,他們看到了一個綠色的目標,並執行一個更快的議案時,他們看到一輛紅色的目標。

由於猴子的演出,這些任務時,研究人員調查了個別神經元在運動前皮層的開動腦筋(外層的大腦負責更高的功能,例如運動規劃) ,看看是否每個神經細胞增加,其活性為慢或更快的到達。一次,每個神經元已被編目,團隊進行監管,而猴子取得了一系列達到,變每一項議案的速度自然。

"我們所做的只是記錄在案的籌備活動方式前運動開始之際, " shenoy說, "並表明你可以預言,無論即將舉行的運動將有可能略快或略為放緩,平均" 。事實上,該研究小組發現,在離線的神經活動是高度預測的速度,每達到。

明年,該集團試圖估計有多少百分比的變異一項議案,可以歸因於神經活動處於規劃階段。他們測試了肌肉活動,在同一深遠演習用肌電圖,以確定如何,以及聯線變異相關,與運動的多變性。以令人吃驚的是,調查結果類似,以在他們的研究中的脫線的影響。 "底線是神經錄音,可以解釋一下即將到來的速度變異性以及肌肉的錄音,可以說: " afsheen afshar ,研究生從事此項研究。他補充說,離線活動的,大概佔了一半的運動變異,而聯線的影響,影響到另一半。

並非所有專家都同意,但。靈光托多羅夫,認知科學家,在美國加州大學圣迭戈分校的,是懷疑電機準備,是一個主要來源,變異身體的議案。他說,那些執行的任務過於簡單,以達到確切的結論,並且更難以活動(如crumpling文件) ,這需要進行一些感官指導,一旦議案已經開始,將較少依賴規劃。 "我們必須小心,不要overgeneralize , "他警告說。 "的相對貢獻不同的神經機制,有可能在很大程度上依賴於自然的行為" 。

保羅西塞克,神經在蒙特利爾大學表示, shenoy的工作,重要的是要學習運動控制,並考慮影響離線活動,但都被遺忘了近幾年。 "的確切分數的影響,規劃過程中,對運動的變異性是不容易計算,但可能不是特別重要, "他說。 "知道它的存在,並認為這是不容忽視的,是重要的是,無論是百分之三十,百分之五十或百分之七十,這表明計算模型的電機控制需要採取規劃變異到" 。

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星期四

男子在德國站巴西搶劫透過互聯網

他提醒警察,他們趕到了家,並拘捕該名男子此前他試圖對他的衣服。

該名商人,若昂佩德羅wettlauser ,是在科隆本週末時,他已經接到警告他的手機從保障體系在他的泳灘府在瓜魯雅在聖保羅州警方說,上週二。

他登錄到他的筆記本電腦,並透過互聯網看到現場圖像的防盜工作。然後,他給妻子打電話,他當時並不在眾議院,但呼籲當地警方。

"她告訴筆者,詳細了解了小偷的,而在眾議院,他是為我們包圍了房子, "警官americo羅德里格斯告訴路透社記者。

竊賊用梯子破門進入眾議院。當警方進入,他有堆積如山的貨物,如立體聲音響系統,在廚房準備被帶走,羅德里格說。

"他很驚訝,當意識到他被視為相機連接到互聯網上, "羅德里格說。

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星期三

所以,你要當一個ipod的?

在風險,使這條看起來像逐點訊息板反應,請允許我引用的聲明與我不同,最顯著的,由先生elgan ,以及我自己的看法:

討論有沒有人實際上寧願窗口是一個為另一地點。 elgan的第二個要求是更加相關的播放,而我認為他的指向,在錯誤的方向發展。人們不希望自己的便攜播放器上,以法像電腦;與此相反, ipod的成功在很大程度上是因為它的死胡同,使用簡單-因為它不象windows系統的個人電腦。 (相信我;如果ipod的工作,更像是窗戶,創新實驗室將獨霸便攜式媒體播放器市場。 )是的,有將永遠是一個über -奇客幹部出在那裡,希望有一個電腦,在手持設備上,但對於廣大的市場,簡單的銷售。這已被證明一次次地在玩意兒業:若指掌,蘋果tivo的,你的名字,它-一旦有人提出了特定類型的玩意兒簡單和好玩,即產品脫掉,即使它有更少的功能比它的競爭。

再次,我們正在談über -同好在這裡。蘋果已經銷售了華北的70萬部ipod ;我打賭說,有多少人安裝linux或者以其他方式攻擊他們的ipod是在低四位數。這是不是一個ipod的只是現象:往的"發燒友"的網站,任何流行的,易於使用的產品的tivo ,棕櫚,遊戲遊戲,你的名字與資訊科技,你就會找到一個緊針織,盡忠職守,一群人,熱衷於把該產品的用途賣方從未打算。不過,該集團將小小的比較多的人使用該產品,因為它的用意。

不錯,有可能會是一些很冷靜,微調/黨棍,如果微軟開放了平台。但我只是不買聲稱這樣做會大大增加zune的市場份額。增加多少消費者,微軟將吸引到zune由" geeking起來" ,仍然面色蒼白相比之下,在我的估計,甚至一些非奇客zune買家-更不用說有多少衝擊。

不相信我?考慮手掌。它現在仍是最暢銷的掌上電腦,它提供了一個廣泛開放的發展環境。有數以千計的第三方應用,並想出讓你幾乎什麼,你可能想做的事。它的一個產品購買不成比例的百分比高新技術志同道合的鄉親相比, ipod的。但據我可以告訴,絕大部份的棕櫚用戶很少,如果有的話,安裝第三方軟件;他們用自己的掌上電腦作為,那麼,作為掌上電腦。

事實上,棕櫚油是一個特別好的案例研究,為這次討論。早在九十年代,棕櫚舉行了立場不會像ipod的當前市場顯性-這是手持/掌上電腦。什麼最終削減到棕櫚油的市場份額是,有趣的是,移動版本的windows系統。但不是因為更多的用戶/ gadgety功能或更多的可擴展性;相反,由於流動版本的windows系統都提供了更好地與windows本身和基於windows的應用大多數人使用自己的電腦上。或者換句話說,使同步操作和其他電腦到掌上電腦互動,可以更容易和更流暢。

使我的危險,微軟將面臨由單純把zune "發展平台" :如果在這個過程中的令人鼓舞的測試,修改,微軟muddies了zune的接口或加入大量的特徵,你典型的消費者不會使用,該公司可經營的風險,甚至更少的人,但整體而言,將購買zune 。這些特點,將需要加以巧妙地隱藏這樣他們就不會混淆用戶。不幸的是,事情並沒有微軟的實力;它的蘋果的。

這不僅是領土的手掌和windows供電掌上電腦比音樂播放器。事實上,很多這樣的功能已經可以在目前的掌上電腦-為什麼重新發明輪子呢?鑑於目前更多的人想要的ipod比希望掌上電腦,將不是一個好辦法,為掌上電腦,以改善其媒體播放能力,使那些希望有一個掌上電腦,可以得到由不需購買ipod嗎?

作為的人,把ipod的債券特徵通過其百步很多時候,我可以告訴你,就是在過去的地方我想讀一本好書,是對320 -由2 40像素的屏幕。不要誤會我的意思;我覺得電子書閱讀器(最終)將會很大。但是,正是這將使將有顯著更大的屏幕是便於閱讀-利用他們將會就像攜帶一個真正的圖書左右。便攜式音樂播放器,但另一方面,都很受歡迎,可一旦他們小。

作為一個流行榜讀者指出,在我們的論壇上,這不是一個有說服力的論據;有同樣多的例子表明,獨立的小玩意都是傾向於多功能裝置。 ipod是展出第1號-有多少人,你知道誰是自己的mp3播放移動和ipod的?目前, ipod是那麼遠優於任何音樂播放功能的手機上,那麼,玩音樂的人都願意攜帶。 (這並不是說有永遠也不會被一個電話說,能與ipod ,不過,擊敗一匹死馬,當它發生,那將是因為該裝置是易於使用,不一定是因為它更多的功能。 )再例如,檢查出的銷售數字專用打印機與多功能(打印/傳真/複印/掃描)機器;前者大大超越了後者。歸納起來,主要有正反意見,為雙方的獨立和"銜接"的裝置,但我不認為它的情況是,後者將永遠是最好或最流行的做法。

這裡的關鍵是"是否真能工程。 "並說,我的意思並不是"有大部分的功能。 "我的意思是"工程,使典型的人將能夠使用它,並會擁抱它。 "創造這樣的產品是蘋果再次的真正實力,而不是微軟的。

為了說句公道話,我覺得是有市場,為樣的"超級銜接"的裝置先生elgan建議。但是,像高完掌上電腦市場,這是一個小得多的市場不是同一個人,為便攜式媒體播放器。同好愛這樣的小玩意,但奇客愛不出售7000萬單位,或什至一個好大塊的。

在另一方面,我也贊同elgan存在的是一個開放,為微軟或蘋果電腦,諾基亞,三星,索尼愛立信,或任何其他的廠商在這空間中的收斂性手機, pda和媒體播放器。畢竟,喜歡不必再攜帶約多個設備嗎?不過,這件事是,人們不想"銜接"的設備,只是為了減輕他們的負荷;他們仍然傾向於選擇專用設備,如果這意味著每一個易於使用。如果一家公司能想出一個單一的設備相結合的特點,手機,掌上電腦,和一個媒體播放器,使得它容易使用,以每一彼等樣,現在還是甚至近,所以和它提供了在一個合理的價格,我認為這會做好。

但是,這是一項艱鉅的挑戰,並簡單地geeking了zune是不是解決問題的方法。 ipod是現象,那是因為它的易於使用,並-很好,正是我們的目的是要做到。而在這方面,麥克elgan正確的做法是,微軟不會擊敗ipod播放器在其自己的遊戲;它需要超越ipod的。面臨的挑戰,微軟等公司將增加新的功能,大多數人想特徵,人們將真正用途,並在這樣做,但這並不會導致該裝置的喜歡...那麼,像窗戶。

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